防范策略由两个主要部门组成，即审察及咨询及廉洁机构管理部门

审察及咨询部门

检察及咨询部门扮演着给予公共机构主管劝告的角色，以鉴定业务、制度及作业程序中出现贪污、滥权和舞弊的原因。它不仅给予相关机构适当的咨询，还包括提出加强业务、制度及作业程序的建议，以制止贪污、滥权和舞弊的发生。2009年马来西亚反贪污委员会法令第7（c）、（d）及（e）条文阐明这部门的角色是其中一项反贪会官员的职务。

此部门还监控多类反贪污事项的实施情况，例如：贪污风险管理计划（CRM），企业廉政宣言（CIP），反贪污管理系统（ABMS）MS ISO 370001：2016，《业务守则》的实施，国家反贪污计划（ NACP），组织反贪污计划（OACP），组织职责简报（第17条A项），赠礼资讯中心和马来西亚企业廉正系统（CISM）。

所有举措都处于私人机构，有限公司和政府机构预防贪污工作的最前沿。各方的参与仍然很重要，组织可以采取各种步骤，包括展开研究以确定贪污风险，建立和改进反贪污实践的实施程序以及确保持续改进的监控系统。

廉洁机构管理部门

廉洁机构管理部门（BPIA）扮演着协调廉洁单位（UI）执行运作的角色，并负责通过在各机构设立的廉洁单位制定廉洁管理的政策及机制。为了执行以上的任务，廉洁机构管理部门设立了三个主要小组，即：

• 廉洁协调组（执行）
• 廉洁协调组（分析）
• 廉洁发展组